导读 : 凤凰网财经《封面》出品文丨杨芳李阳 作为改革开放后第一代民营企业家,刘永好带领刘氏兄弟创立了中国最大的本土饲料企业集团——新希望,与出身草根、20岁

谈初入农业:一开始有抵触心理硬着头皮进杀鸡厂
凤凰网财经:1996年,当时您16岁,您被送到美国读书,直到2002年才回到中国。这6年的感受是什么?有什么收获吗?
刘畅:收获很大。我学到了很多国外互联网公司的思维方法,比如苹果、谷歌这些公司不仅有自己独特的组织和思维方式,他们还有独特的文化。照搬不是最好的选择,对于我们这种做实业的公司,除了基于实际,还应该有创新和突破。
凤凰网财经:你原本是一个喜欢追逐时尚、光鲜亮丽的人,此前还有过做社交名媛的理想,回国之后进入新希望农业做行政工作,刚接触这个公司有什么感受?
刘畅:我不理解企业的有些作风,我想急于改变。后来我认识到了要去完美化,去完美化不仅是去自己的形象完美化,更重要的也是去对世界幻想的完美化。
凤凰网财经:有没有抵触情绪?
刘畅:一开始可能觉得我接受不了屠宰场的味道,花了很长时间做心理建设,一开始进入杀鸡厂时,合伙人劝我看视频,我也咬牙进去了,因为对于这种杀戮会有抵触情绪,我也是硬着头皮,有些实在不敢看的就瞟一眼。不过,我后面明白了经过几十年科技手段选育优质的基因专门为人类食用,这是一个使命。我也就完全放下来了。
凤凰网财经:但是你放弃了自己的爱好,另一种生活。
刘畅:我觉得还好。我也确实犹豫过,但我觉得把爱好留作为爱好有什么不好,为什么要把爱好变成一个职业。如果爱好真的成了职业,还有这种荣誉感和时代参与感吗,我认为没有。
回应“被雪藏了十年”:早期比较幼稚父母不想放大这种缺点
主持人:您回国之后虽然在新希望工作,但是一直比较低调。一直到2011年两会,您父亲才把您介绍给大众。外界有种说法,您被父亲“雪藏”了您十年。这十年是您父亲的想法还是您个人的想法?
刘畅:当然是他和我妈的想法。我觉得非常睿智,那个时候我觉得很漂亮,很会穿衣服,也想让大家看看。那个时候基本是这种心态,现在我就不会了。
主持人:现在也很漂亮。
刘畅:现在偶尔跟朋友聚会,发个朋友圈够了,没有当时那种想让全世界的人都看看我多有品位的想法。我觉得那跟年龄相关,他做这个决定是希望不要让我的一些幼稚想法和缺点过早曝光被放大,因为在聚光灯下人的特点会被放大,未必是它就坏,未必是它就讨厌,可能就是被放大了。
凤凰网财经:2011年,全国“两会”期间,刘永好先生也把您带来了北京,并在媒体提问下主动介绍了您。刘畅的名字也首次出现在公众视野。这也被看作您正式出山“创业”的标志。为何选择这个时机公开露面?您自己也做好了准备了吗?
刘畅:他们也觉得差不多了,就这样拍板了,你也不能说,一切也是很自然的事情。我觉得还是应该在年轻的时候,有想法的时候去实践。等到35岁以后,可能已经成家,有了小孩,考虑事情很多,激情也会少很多。包括我用年轻人也有同感,超过27岁了,就担心激情少了。所以还是要在年轻很有想法的时候给他机会,你不能让有想法的人等太久,我觉得要把握一个分寸。