在刘畅接任不久，关于公司的负面消息接踵而至，“接班不畅”、“新希望资产缩水90亿”、“在美投资连亏”等质疑声不断。“一开始员工对我比较陌生，慢慢接纳我了，感觉自己脱了几层皮。”每每提到一开始执掌新希望六和的状态，刘畅便不自觉哽咽，眼里泛着泪花。

　　逐渐地，刘畅明白了一个道理，要去自身的完美化，“一掌大权的时候，难免会有一部分人失望，要去自己的完美主义。在我接班之前，我觉得自己是一个很聪明的人，很努力，能够改变很多事情，但是后来认识到自己必须去跨越这个鸿沟，把身边的人都当做老师。”不过，她表示很感谢父亲的“放任不管”，给她足够时间和空间去成长。

　　最初接触农牧行业时，刘畅天然地有种抵触情绪，不想闻臭味，不想进杀鸡厂……“我本来是一个很爱美的人，希望每次出现都是美美的，优雅的。但是后来做了这么大企业领导，人要做一个选择，没有人会照顾自己的完美情绪或者完美形象，很难再去做圣女的形象，要学会得罪人。”

　　对比父辈有着创业英雄的光环，作为创二代的刘畅坦诚难免会有压力。“我们不是第一代创业者，第一代创业者有很强的人格魅力和故事，让每个人去相信他是可以跟随的。对于第二代，没有一个传奇的故事，这片天地本来不是属于你，至少不应该天生就属于你。你要逐渐去积累，通过决策能力、判断力、领导力等让别人信任你。”

　　对比创一代和创二代的优劣势，刘畅说道：“像我父亲那一代非常有胆量、非常勤奋、经验很足，骨子里有着拼搏和担当精神。年轻一代可能更输得起，心态可能更轻松。不过，年轻人选择太多了，反而没有那种赌性、豁出去、沉下去的这股心。创二代很难继承创一代的经验和人脉，必须自己构建。”

　　刘畅已成功接任了新希望集团核心上市企业新希望六和6年，何时能掌管整个新希望集团一直是她和父亲思考的问题。早期谈到接任问题，刘永好曾表露过担忧，认为她太年轻，经验不足。“父亲认为我有进步，他在别人面前夸过我，当着面很少夸，他夸公司其他高管更多一些。父亲会让我来思考接任的问题。我觉得自己还没完全学习悟透之前，还是可以缓一缓考虑这个问题。”

　　总结自己目前的工作现状和角色，刘畅给自己打了“70”分，“我们是打击型的成长方式，表扬少一点，受折磨受挫折会多一些。”对比同为女性继承者——柳青和宗馥莉，刘畅表示，“柳青压力比较大，宗馥莉面临着改革和创新。不管是继承还是创业，每个人都有各自的选择。我们三个有很多惺惺相惜的地方，创业难守业更难，我们都深有同感。”

　　接近采访结束时，当主持人问到她当下最想说什么时，她谈到了自己的团队：“我已经慢慢认识到自己脾气比较着急，我会好起来的，我想说，我的潜力还很大，你们不要太早的来评价我。”说完，她面对镜头比了一个爱心的手势。