下属尊重领导，最主要的表现就是支持和服从。所谓服从而不盲从，尊重而不奉承，指的是对领导服从的适应。你在工作中要主动请示汇报，自觉接受领导的安排，树立领导的威信，甘当无名英雄。在工作中要注意谦虚礼让，尽量给领导体面。对私下讨论领导的人，不要随意打探领导隐私，不随意地与他人讨论领导的八卦。在一般情况下，实际工作中，除了那些原则性和特别严重的错误外，为领导承担一些责任也无可厚非。

另外还要注意，当着领导的面直接给与赞美，很容易招致周围同事的嘲笑。而且这种正面式的奉承所产生的效率反而很小，甚至有反效果的危险。与其如此，倒不如在领导不在场时，对其适度称赞一番，而这些赞美，终有一天还是会传到领导耳朵里的。同样，如果你说的是一些批评中伤的话，迟早也都会被泄露出去的。一个精明能干的领导，即使在他管不到的，部门内必定也会安置一两名心腹。因此，聪明的下属不妨利用这些“网”让赞美的言词流传出去。一个人若连这点智慧都没有，那他可就很难高升了。

如何和糟糕的领导相处

善变的领导经常会让下属无所适从，徒增太多的挫折感，业绩方面也会受到很大的影响。但我们也不能因为领导是善变的，就一定选择离开，谁知道下一个领导是不是更善变呢？

辞职不是解决问题的最佳方法。所以一旦遇到糟糕的领导，还是应该多费点心机，考虑和糟糕的领导如何相处才是更主要的。当然，这个还建立在领导糟糕的程度，还不至于彻底影响工作的推进为基础，否则那也只能另谋他就，如果继续待在这里只能是彼此浪费更多的时间和精力。

糟糕的领导容易偏听偏性，遇到发现领导有偏见的时候，应该及时向领导反应正确的信息，尽量把事实的一面和盘托出为上策。因为即使是糟糕的领导多数也是讲道理，还是尊重客观事实的，所以和领导的及时沟通很重要。

糟糕的领导也常常容易颠覆自己原来的说法。会说“我什么时候这么说过了？”“我怎么会是这种意思”。在这种情况下，我们总要保留领导的颜面总不至于通过录音或者其他更极端的方式让领导承认。我们可以通过邮件的方式或其他电子方式和领导进一步沟通，通过复述或者回复的形式，那领导把原来表达的意思能清楚的固化下来也很重要。当然，如果是面对面的沟通，可以通过口头的方式再复述一遍，也是很好的方法。