本人工作单位属于县局垂直管理的，但在乡镇工作，檔组织在乡镇，所以又必须接受乡镇领导。

今天发生的事情令我两难：本辖区一养猪企业复产需要建一大约40平方的消毒烘干室，街道城管部门不让建，于是该猪场负责人找我向街道分管领导协调通融一下，让其建设以便下个月复产。然后领导约谈猪场负责人说复产可以但必须上2000亩左右的农业果蔬类种植项目，用于消纳猪粪污产物，并且要在规定的地快上经营。猪场负责人表示此要求有难度，他们要向上级领导汇报，然后给答复。领导又要求猪场打复产报告，经街道验收后，再决定是否复产。猪场负责人表示立即打报告申请验收复产，但请领导协调城管容许建消毒烘干室，领导表示城管不属于他分管（其实是其分管的），所以没法协调。于是约谈不欢而散。之后猪场负责人把谈话情况向县农业农村局分管领导汇报，县局分管领导打电话给我，要求协调一下，把此事解决了。县局今年生猪复产的任务很重，因此项工作纳入省政*府高质量发展考核目标，所以县局千方百计动员要求停产猪场恢复生产，其他猪场扩大产能，而乡镇因为我们这去年的非瘟疫情，好多乡镇干部，包括所在乡镇兽医站负责人和县局有关部门负责人都受到处分，所以对生猪复产工作不很积极，主要原因就是怕担责怕处分。局分管领导意思是如果街道不积极协助猪场复产，将出通报批评甚至找县领导约谈街道主要领导。

我把县局负责人的意思向街道分管领导传达，街道分管领导个性较强，认为猪场告他状的，很生气说“不屌他，随他怎弄！”

我夹在局领导和街道领导之间，又不能把他们对我说话的语气和怒气传给对方，又要协调猪场和街道关系，真的好难啊！

朋友们，你们遇到过这种情况吗？又是怎么处理的？不妨指教一二。