吴小晖近200分钟的演讲多次赢得了在座学生雷鸣般的掌声。除了谈安邦的发展外，他也以一个过来人的身份建议年轻人多看哲学书，并认为现在就应该想到很老以后的状态，然后再以老者的视角来反思现在的生活。

　　在安邦官网的校招通道，公司毫不隐晦地列出了薪酬水平：“5万月薪，安邦保险2015校招计划启动！”

　　前期受到业绩大幅下滑、被中国证监会连续立案调查尚未产生结果等客观情况和经营重大不确定性因素影响,公司市场开拓、销售回款十分困难,资金十分紧张,这种局面进一步影响了公司的生产组织、现场运维服务和货款支付,各种不利情况在一定时间和范围内互相牵扯,反复作用,严重影响了公司的正常经营。

　　面对错综复杂的外部环境和极其严峻的经营形势,公司在今年年初制定了2014年度经营计划,决定围绕“抓管理、提质量、抢订货、保回款、推出保、压费用、消存货、清资产、拓业务、控风险”的总体工作思路,全力克服各种内、外部不利因素影响,努力推动生产经营、产品质量、客户服务、企业管理和产品盈利水平等取得突破,同时加强预算管理,全力控制费用支出,竭力维持经营。

　　2014年上半年,依托公司原有竞争优势和行业回暖契机,

　　公司实现营业收入2,050,908,716.67元,较去年同期增长47.72%;实现营业利润-331,784,335.08元,较去年同期减少亏损189,940,465.17元;实现净利润-285,680,393.

　　01元,较去年同期减少亏损172,179,992.23元。报告期内,公司销售费用、管理费用、财务费用三项费用合计支出336,557,725.17元,较去年同期减少了138,141.117.46元。报告期内,公司努力控制采购支出,大力消化库存物资,截止报告期末,公司存货余额6,894,996,489.10元,较年初减少了387,914,674.71元。

　　虽然公司2014年上半年的营业收入、净利润、费用支出控制等较去年同期有所改观,但受到前述不确定性因素和各种不利情况反复作用的影响,公司经营困难依然很大,经营情况和经营形势很不乐观。报告期内,公司货款回收、机组出质保、市场拓展以及融资等重点工作的完成情况均低于预期。

　　报告期内,公司回收货款1,814,565,064.41元,较去年同期下降429,536,441.08元。资金紧张还导致公司的生产组织与供货明显低于预期。报告期内,公司未能中标新项目或新签订单。

　　截至报告期末,公司尚未执行完毕的在手订单合计3,078MW,其中国内订单2,764.5MW、国际313.5MW,3MW及以上风电机组订单825MW;在手已中标尚未签约项目容量8,858MW,其中3MW及以上风电机组5,072MW。报告期内,公司未新增银行贷款,在手授信额度的使用也受到限制。截至报告期末,公司银行贷款余额为零,已累计实